「働いてもらい方改革」のための
業務細分化・最適化支援事業
その人材不足、本当に「採用活動だけ」の問題でしょうか。
業務が属人化して、
引き継ぎや育成が難しい
業務が属人化して、引き継ぎや育成が難しい
多様な働き方を導入
したいが、制度や評価の
設計が分からない
多様な働き方を導入したいが、制度や評価の設計が分からない
多様な働き方を導入したいが、制度や評価の設計が分からない
多様な働き方を導入したいが、制度や評価の設計が分からない
こうした課題の解消が、人材確保と生産性向上につながります。
人材不足の解決には、採用活動だけでなく、働く人に合わせて「どの仕事を、誰に、どのように任せるか」を見直すことが重要です。
業務の偏りや属人化を解消し、仕事を切り出し・細分化することで、短時間勤務者やリモートワーク希望者など、多様な人材が柔軟に関わりやすい業務の形に整えることができます。
本事業では、業務の見える化と細分化・最適化を通じて、人材確保と生産性向上につながる「働いてもらい方改革」を支援します。
本事業の目的
「働いてもらい方改革」とは、従来の
フルタイム前提・一人が幅広く業務を担う働き方を見直し、業務を細分化・標準化することで、
多様な人材が活躍できる雇用環境を整える取り組みです。
本事業では、県内企業が人材確保と生産性向上を同時に実現できるよう、考え方の理解から実践・導入までを支援します。
「働いてもらい方改革」とは、従来のフルタイム前提・一人が幅広く業務を担う働き方を見直し、業務を細分化・標準化することで、多様な人材が活躍できる雇用環境を整える取り組みです。
本事業では、県内企業が人材確保と生産性向上を同時に実現できるよう、考え方の理解から実践・導入までを支援します。
1
理解する
課題や必要性を理解し、自社の状況を確認する
2
体験する
ワークショップ等で
考え方や手法を体験する
3
実装する
自社に合わせて導入し、定着・改善につなげる
理解する、体験する、実装する。
3段階で進める支援プログラム
まずは考え方を知る
労働市場の現状
採用の考え方の変化
業務細分化と多様な人材活用の必要性
対象
経営者・人事総務責任者・業務責任者
詳細はこちら
自社業務を題材に体験する
自社業務を題材に
体験する
対象
人事総務担当者・業務責任者・現場担当者
詳細はこちら
専門家とともに導入する
対象
本格導入に意欲のある企業・団体
詳細はこちら
※支援プログラム1,2,3全てに参加いただくことを推奨しております。
※1つでもご参加いただけます。
まずはシンポジウムから、はじめませんか？
岐阜県内企業の人材確保と生産性向上に向けて、実践につながる第一歩を支援します。
「働いてもらい方改革」推進のための業務細分化・最適化シンポジウム
人材確保が難しくなる中、企業には「人を採用する」だけでなく、「どう働いてもらうか」を見直すことが求められています。
本シンポジウムでは、「働いてもらい方改革」に先進的・実践的に取り組む企業をお招きし、業務の見える化、切り出し、標準化などの具体的な取組事例をご紹介します。
実践企業の発表やパネルディスカッションを通じて、多様な人材が活躍できる組織づくりのヒントを、自社での取組に活かせる形でお持ち帰りいただけます。
ご案内チラシはこちら
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会場
じゅうろくプラザ5階大会議室
（岐阜県岐阜市橋本町1丁目10－11）
対象者
岐阜県内企業の経営者、人事・総務・業務責任者等
定員
先着100名
※会場参加の定員に達した場合は、オンラインでの受付となります。
プログラム１
基調講演「人材不足への対応策の新しい考え方」
プログラム２
実践・先進企業による取組事例のご紹介
■株式会社岩田製作所 代表取締役 蜂須賀 慶 氏
「社員ファーストの社風で、全員を正社員として雇用、短時間正社員制度を導入」
■東和組立株式会社 代表取締役社長 林 佳寿彦 氏
「ＤＸと職場環境の整備により、障がい者・外国人・子育て世代などの活躍の場を創出し、人材を確保」
■有限会社豊和化学 取締役 曽我 壮信 氏
「業務の切り出しと超短時間雇用により、子育て中・障がい者など時間や体力に制約のある人材を戦力化」
プログラム３
実践・先進企業3社によるパネルディスカッション
プログラム４
まとめ「働いてもらい方改革」を進めるために、経営者が押さえるべきポイント
白石 久喜 氏 （白石事務所 代表）
2014年までリクルートワークス研究所にて組織・人事の研究活動に従事。リクルートワークス研究所では、HRM研究グループのGMとして組織論をベースにHRM全領域にわたり研究活動を行ってきた。
現在は、キャリアとミドル・シニアの活性化をキーワードに、企業とのコラボレーションで先端施策を開発し、市場に提供している。また、ＤＸ推進のための組織開発やリスキリングの企業支援も行う。
中小企業・小規模事業者人手不足対応ガイドライン(改訂版)（令和元年度）ならびに、人材確保支援ツール、人材活用ガイドライン活用支援実践ツール（令和6年度中部経済産業局）の作成に携わる。
岐阜県内においては、中部経済産業局「多様な人材確保等支援事業」、「デジタル人材確保・育成等事業」、「地域経営支援力向上事業」等での講演の実績を持つ。
人材確保が難しくなる中、企業には「人を採用する」だけでなく、限られた人材が力を発揮できるよう、業務の進め方や役割分担を見直すことが求められています。
本ワークショップでは、現場責任者や総務・人事責任者の方を対象に、自社の業務を題材としながら、業務の見える化、切り出し、標準化の進め方を実践的に学びます。
グループワークを通じて、多様な人材が活躍できる業務設計のヒントを、自社での取組に活かせる形でお持ち帰りいただけます。
ご案内チラシはこちら（後日公開予定）
ご案内チラシはこちら
（後日公開予定）
対象者
岐阜県内企業の人事・総務・業務責任者や担当者等
自社で「働いてもらい方改革」を具体的に進めるには、業務の整理から役割分担、受け入れ体制づくりまで、現場に合わせた実践が必要です。
本サポートでは、専門家が企業ごとの状況に応じて伴走し、業務の見える化、切り出し、標準化、職務設計などの具体的な取組を支援します。
自社の課題に合わせた実践を通じて、人材不足の解消や生産性向上につながる仕組みを、社内で継続できる形で導入していくことを目指します。
ご案内チラシはこちら（後日公開予定）
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（後日公開予定）
対象者
成果公表に協力可能で本格導入に意欲のある企業・団体
参加することで得られること
短時間人材や多様な人材に任せられる
業務を検討できる
伴走支援では、
自社課題に合わせた具体的な導入支援を受けられる
短時間人材や多様な人材に任せられる業務を検討できる
伴走支援では、
自社課題に合わせた具体的な導入支援を受けられる
短時間人材や多様な人材に任せられる業務を検討できる
伴走支援では、
自社課題に合わせた具体的な導入支援を受けられる
講師・支援者紹介
シンポジウム・ワークショップ講師
白石 久喜 氏 （白石事務所 代表）
組織・人事領域の研究を経て、現在は企業の人材活用、ミドル・シニア人材の活性化、DX推進に向けた組織開発・リスキリング支援に取り組む。中小企業の人材確保・活用に関するガイドラインや支援ツールの作成にも携わり、岐阜県内では中部経済産業局関連事業での講演実績を持つ。
伴走支援担当者
仙田 航平 （株式会社人財企画 未来共創Ｇ 事業統括マネージャー）
地域中小企業の人材確保支援を中心に、経営課題を起点とした採用戦略の見直し、求める人物像の明確化、企業の魅力抽出等に取り組む。
中部経済産業局や各県労働局等の受託事業において、企画立案・運営・企業支援に従事。近年は、DX戦略立案や人材戦略立案、副業・兼業人材等の外部人材活用支援にも携わり、企業の実情に応じた伴走支援を行っている。
よくある質問
参加費は無料です。
シンポジウム、ワークショップ、伴走支援のいずれも、対象となる岐阜県内企業の皆さまに無料でご参加いただけます。
岐阜県内に事業所を有する企業が対象です。
特に、人材確保、業務の属人化、現場の負担増、多様な人材の活用、業務の見直しなどに課題や関心をお持ちの企業におすすめです。
可能です。
支援は、いずれか1つのみでもご参加いただけます。
より効果的に活用いただくため、シンポジウム・ワークショップ・伴走支援を通した一連のご参加をおすすめしています。
複数名でのご参加を推奨しています。
現場の業務を把握している責任者の方と、採用・制度づくりを担う総務・人事担当者の方など、社内で連携して取り組める方にご参加いただくことで、より実践につなげやすくなります。
なお、申込状況によっては、1社あたりの参加人数を調整させていただく場合があります。
伴走支援は、「働いてもらい方改革」の導入に意欲があり、業務の見直しや多様な人材の活用に具体的に取り組みたい企業を対象としています。
支援先企業数には限りがあるため、申込内容を確認のうえ、事務局より個別にご案内させていただく場合があります。
申込フォームからお申し込みいただいた後、事務局より受付内容を確認し、開催日時・会場・参加方法などの詳細をご案内します。
ワークショップや伴走支援については、申込内容を確認のうえ、必要に応じて事務局から個別にご連絡させていただく場合があります。
伴走支援では、支援を通じた取組内容や成果について、
公表にご協力いただける企業・団体を対象としています。
お知らせ
2026.06.09
事業特設サイトを公開しました。
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