前回の続きにもなるが　２０年やってきてある程度の資産は蓄えられたが　経営者として

一番大切な　ビジョンやミッション　そしてバリューを示して来られなかった

一定の資産があれば安定はするし　メンバーに対しても安心を与えられるものだと思っていた

しかし特にコロナ禍　不安のまま働くメンバー達にその大切なメッセージを発信できなかった

大きな失態である

今期はトップとしてそこに徹底的にかかわり　人財丸の進む方向を示していく事を最大のミッションにする

そしてデジタル化　詳細は分からずとも　大きな視野でそれに注視していく

この２つから今年度は逃げずに取り組んでいく

平井　感謝