役員やリーダーに対してメンバーを誉めなさい　褒めるには自分自身に余裕がないといけない

だから常に慌てず　心を豊かにして　結果もそうだけど努力やプロセスを称えなさいって

偉そうに言ってんじゃないぞ　お前ができてないのに　周りが出来るわけがない

率先垂範だ　　ふざけんじゃね

そんな些細なこともできていないのに　数字が行くはずがない　お前がいつも言ってることだろう

アホっ　　

迷ったら原点へ　どれだけDMPを勉強してきたんや

分ったか　社長

平井　感謝