査定会議が終わりました

自己評価と他己評価のズレ　言葉の意味の解釈度差　人による視点のズレ．．．等々

毎回思うが　難しい

しかし　今回明らかにしたのは　それはシンプルで分りやすくなければならない　と言う事

どこまで行っても　温度差はゼロにはならないが　人財企画は何を評価し　何は評価に当たらないを

はっきりと示してあげる事　シンプル　イズ　ベスト　だ

その方がより取り組み姿勢が明確になる

平井　感謝