多少過激かもしれないが　対岸の火事ではない　僕の尊敬する社長も従業員1000名程の前で論じていた

当社も一定の資産はあるが　絶対　ではないと言う事　言いたいのはその会社の中でやっている価値が

大海原へ放り出された時にただのマスターベーションなのか　それともどこへ行っても有意義に認められるのか

と言う事　よって常にその辺を頭に入れ日々を過ごしていかなければならない　そしてそれはどんな力なのかを自他ともに

明確にして行かなければならない　自分のできる事の社会的価値を

当社のビジョンでもある　幸せに生きる力　これは今の自分を知り　特に強みを知り　それを他を圧倒するほど高めていく

事でもある

今日のブログの質問に対し間髪入れずに答えられましたか？　ほとんどの方がう～んって黙ってしまったんじゃないかと思います

でも働き方改革の本質はここにあり　テレワーク　リモートワークはただの具体策に過ぎない事を理解しなければならない

平井　感謝